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來(lái)源：海通公交稽查部 作者：滕苗 為了乘客方便看清車輛路別，縮短等候乘客上車安全。近日，海通公交公司稽查大隊(duì)對(duì)各基層單位所有車輛的線路路牌燈進(jìn)行全面檢查、統(tǒng)計(jì)及整頓，在檢查中如發(fā)現(xiàn)路牌燈設(shè)備損壞與不能正常運(yùn)行的，稽查大隊(duì)給及時(shí)維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

來(lái)源：海通公交稽查部 作者：滕苗 為進(jìn)一步加強(qiáng)“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”管理，及時(shí)整改安全生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、機(jī)務(wù)保障中存在的突出問(wèn)題，全面提高駕駛員安全服務(wù)意識(shí)，有效降低交通事故發(fā)生，加強(qiáng)公交場(chǎng)站、公交站亭、車廂內(nèi)外等環(huán)境衛(wèi)生的管理力度，為市民提供更便捷、更優(yōu)質(zhì)的出行服務(wù)，保障為每位乘客提供安全優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸服務(wù)。4月16日-6月15日公司將開展“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服...

來(lái)源：海通公交稽查部 作者：滕苗 近期由于市區(qū)線路改造，為了確保車輛整潔、安全行車，正班正點(diǎn)，海通公交公司稽查隊(duì)于3月27-4月15日對(duì)各基層單位進(jìn)行了綜合性檢查。檢查內(nèi)容主要為車輛整潔合格率，車內(nèi)服務(wù)設(shè)施和硬件設(shè)施是否齊全。本次共檢查車輛210臺(tái)，其中海州公司109臺(tái)，車輛整潔合格率為100%，新浦公司101臺(tái)，車輛整潔率為100%；線路班次正常，無(wú)塌班現(xiàn)象，駕駛員無(wú)違反安全行車現(xiàn)象，整...

來(lái)源：新浦公司 作者：郭慶 進(jìn)入二季度，新浦公司三車隊(duì)緊緊圍繞公司經(jīng)理室部署開展的“思想總動(dòng)員”活動(dòng)，以“駕駛員評(píng)價(jià)考核體系”為活動(dòng)抓手。統(tǒng)一全隊(duì)思想認(rèn)識(shí)，提升車隊(duì)整體管理水平。 改變管理與被管理、服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系一直是車隊(duì)長(zhǎng)期以來(lái)的管理難點(diǎn)和焦點(diǎn)。為更好地把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，三車隊(duì)大膽創(chuàng)新，謀突破。 1、用座談交流代替硬性要求。通過(guò)...

來(lái)源：新浦公司 作者：龐亞莉 4月22日上午，新浦公司召開了2015年一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，海通公交公司黨委書記韓秀平、工會(huì)主席吉錦梅及各部室負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議，新浦公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室、車隊(duì)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由經(jīng)理朱華麗主持。 會(huì)上，經(jīng)理朱華麗匯報(bào)了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，具體從營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)情況、成本支出、五大費(fèi)用、降本增效等方面與去年同期進(jìn)行對(duì)比分析，并對(duì)每條線路的收入、千車公里收...

來(lái)源：海通傳媒公司 作者：滕燕 4月21日，海通傳媒公司召開了一季度業(yè)務(wù)工作總結(jié)大會(huì)。會(huì)議在總結(jié)公司一季度經(jīng)營(yíng)管理工作的基礎(chǔ)上，部署今后的重點(diǎn)工作和明確業(yè)務(wù)開展思路，提出“主動(dòng)出擊，拓展思路，敢想敢干”的業(yè)務(wù)開展目標(biāo)。黨支部書記孫君茹、業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人及全體業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議，公司副總經(jīng)理劉永善主持會(huì)議。 會(huì)上，業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人圍繞任務(wù)完成情況和年初確定的工作目標(biāo)，詳細(xì)的...

來(lái)源：海通公交場(chǎng)站辦 作者：陳俊宇 連云古鎮(zhèn)回車場(chǎng)建于港口集團(tuán)東聯(lián)公司一場(chǎng)地內(nèi)。近日圍墻即將封口，因東聯(lián)車隊(duì)場(chǎng)地面積減小，給車輛調(diào)轉(zhuǎn)、上洗車臺(tái)帶來(lái)不便。 公司紀(jì)委書記徐俊生憑借豐富的駕駛經(jīng)驗(yàn)，積極與東聯(lián)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)討論車輛調(diào)轉(zhuǎn)方法，研究出多條便捷的洗車線路，確保圍墻落成以后不會(huì)影響東聯(lián)車隊(duì)的正常工作，維系與站場(chǎng)毗鄰單位的和睦關(guān)系。

來(lái)源：新浦公司 作者：龐亞莉 4月20日，公交新浦公司召開了二季度生產(chǎn)計(jì)劃分解會(huì)。根據(jù)公司目前情況，經(jīng)理室協(xié)同財(cái)務(wù)科合理分解二季度生產(chǎn)計(jì)劃到各個(gè)車隊(duì)。會(huì)上，朱華麗經(jīng)理就做好二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提出要求：一、各車隊(duì)、科室要有經(jīng)濟(jì)分析意識(shí)，合理控制安全、機(jī)務(wù)成本等各項(xiàng)費(fèi)用支出；二、緊跟總公司步伐，扎緊“錢袋子”，樹立過(guò)緊日子的思想；三、嚴(yán)格控制和壓縮非生產(chǎn)性支出。新浦公司...

來(lái)源：海通公交機(jī)務(wù)部 作者：伏廣寒 4月14日下午，公司機(jī)務(wù)部組織召開車輛配置專題會(huì)議。公司副總經(jīng)理于京濤、各運(yùn)營(yíng)分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、修理公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。 這次會(huì)議的召開有著重要的意義，其主要目的是進(jìn)一步完善車輛購(gòu)置方案，建立健全車輛購(gòu)置配套體系。會(huì)上，各單位根據(jù)現(xiàn)有車輛使用中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了探討，提出了一些合理化的建議。在使用車輛、修理維護(hù)過(guò)程中存在的一些問(wèn)題在這次車輛配置中進(jìn)...

來(lái)源：海通公交機(jī)務(wù)部 作者：伏廣寒 4月7日至10日，海通公交公司機(jī)務(wù)部分別對(duì)新浦公司、海州公司、BRT公司所屬在線運(yùn)營(yíng)車輛進(jìn)行車輛技術(shù)性能抽查活動(dòng)。本周內(nèi)共計(jì)檢查187臺(tái)次，查出問(wèn)題車輛共計(jì)30臺(tái)次。 經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)的連續(xù)檢查，運(yùn)營(yíng)單位的一日三檢工作得到了很好的落實(shí)，駕駛員基本上都能認(rèn)真遵守一日三檢工作流程，做到先檢查車輛后簽字確認(rèn)。一日三檢臺(tái)賬、例保檢查臺(tái)賬的真實(shí)性相對(duì)之前有所改觀，...

來(lái)源：海通公交機(jī)務(wù)部 作者：伏廣寒 4月14日下午3點(diǎn)，公司機(jī)務(wù)部組織召開機(jī)務(wù)例會(huì)，副總經(jīng)理于京濤、各運(yùn)營(yíng)分公司、修理公司分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)務(wù)科長(zhǎng)、悉數(shù)參加。 這次機(jī)務(wù)例會(huì)主要分為三個(gè)部分：一是各基層單位匯報(bào)3月機(jī)務(wù)工作完成情況及工作中存在問(wèn)題；二是機(jī)務(wù)部經(jīng)理郁洪衛(wèi)對(duì)機(jī)務(wù)工作提幾點(diǎn)建議；三是公司副總經(jīng)理于京濤對(duì)日后機(jī)務(wù)管理工作提幾點(diǎn)要求。 會(huì)議要求各運(yùn)營(yíng)單位要加強(qiáng)成本控制，嚴(yán)格考核輪胎里...

來(lái)源：新浦公司 作者：龐亞莉 4月13日，公交新浦公司組織人員對(duì)15路和23路文明線駕駛員進(jìn)行一對(duì)一談話。談話中，要求駕駛員對(duì)文明線“服務(wù)宗旨及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”要牢記于心，并將其融入到實(shí)際工作中，從而帶動(dòng)其他線路更好發(fā)展，服務(wù)再上新臺(tái)階，駕駛員師傅們紛紛表示一定會(huì)開好安全車，做到熱情服務(wù)，用心服務(wù)。通過(guò)此次一對(duì)一的談話，提高了駕駛員的服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)理念，為文明線的建設(shè)...

來(lái)源：海州公司 作者：張艷 4月13日上午，公交海州公司召開一季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議，對(duì)一季度各項(xiàng)指標(biāo)及重點(diǎn)項(xiàng)目開展情況進(jìn)行梳理，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作提前謀劃安排。 會(huì)上，海州公司結(jié)合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、二級(jí)績(jī)效考核制度、線路新辟優(yōu)化、二級(jí)平臺(tái)提升、愛(ài)車節(jié)油、品牌創(chuàng)建等八項(xiàng)重點(diǎn)工作，認(rèn)真梳理，對(duì)重點(diǎn)工作推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行分析，并提出初步解決方案。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子就各自分管領(lǐng)域，...