來源：黨群部
      作者：雷蕾
      5月11日，由交通控股集團(tuán)組織的QC質(zhì)量管理小組培訓(xùn)在豪泰大酒店一樓會議廳舉行。國家注冊高級QC小組活動診斷師陶建航主持授課。課上，陶建航帶領(lǐng)大家系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了統(tǒng)計(jì)方法的基本認(rèn)識。包括選擇課題，調(diào)查現(xiàn)狀，設(shè)定目標(biāo)，產(chǎn)品質(zhì)量的波動，總體與樣本，親和圖與排列圖等等。通過他的精彩講述，讓我們進(jìn)一步了解了統(tǒng)計(jì)知識。知道QC小組的課題類型有現(xiàn)場型、攻關(guān)型、管理型、服務(wù)型、創(chuàng)新性五種。問題解決性QC成果有10個步驟而創(chuàng)新性只有8個步驟；以及QC小組成果編寫的注意事項(xiàng)等等。此次培訓(xùn)為將來開展和參與QC小組活動打下基礎(chǔ)。